الحوار المتمدن - موبايل
الموقع الرئيسي


مبادئ التكيف مع تغير المناخ

رعد الرحماني

2024 / 1 / 31
الطبيعة, التلوث , وحماية البيئة ونشاط حركات الخضر


0. تقديم
يؤثر تغيّر المناخ على المُنظمات بطرائق مُختلفة وسيستمر هذا التأثير للعقود القادمة، بسبب غازات الاحتباس الحراري (غازات الدفيئة) (Greenhouse gases) المُنبعثة منذ بداية الثورة الصناعية. يعتمد مدى تغير المناخ في المُستقبل على فاعلية الجهود للحد من المزيد من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري وإدارة العوامل الأخرى التي تؤثر على تأثير الإشعاع الشمسي. لذلك فان التكيّف مع تغير المناخ مطلوب للحد من التهديدات وتعظيم الفُرص المُتاحة للمُنظمات على اختلاف أنواعها من خلال تغير المناخ.
في نوفمبر 2016، دخلت اتفاقية باريس حيز التنفيذ للحد من ارتفاع درجة الحرارة العالمية وقد وضع هدف عالمي للتكيّف يتمثل في " تعزيز القُدرة على التكيّف وتقوية المرونة وتقليل قابلية التضرر تجاه تغير المناخ، بهدف المُساهمة في التنمية المُستدامة وضمان استجابة مُلائمة للتكيّف في سياق هدف درجة الحرارة ". ان تنفيذ اتفاقية باريس، إلى جانب أهداف الأمم المتحدة للتنمية المُستدامة (UN SDGs) المُتفق عليها في عام 2015 يُساعد في دفع الجهود العالمية نحو الإجراءات التي من شأنها تقليل انبعاثات غازات الاحتباس الحراري وكذلك القُدرة على بناء التكيّف مع تغير المرونة المناخية.
يُمكن أن تكون تأثيرات تغير المناخ مُباشرة أو غير مُباشرة ويُمكن أن تتخذ أشكالاً مُختلفة مثل المادية أو/و الاجتماعية، أو المالية أو السياسية أو التنظيمية أو المعنوية، وبالتالي فإن التكيّف مع تغير المناخ له تأثير كبير وعلى نطاق واسع للغاية.

1. المجال
مبادئ التكيف مع تغير المناخ.

2. المراجع
- (ISO 14090:2019).

3. التعاريف والمصطلحات
3-1 التكيّف مع تغير المناخ (Adaptation to climate change)
عملية التكيّف مع المناخ الفعلي أو المتوقع وآثاره.

3-2 القُدرة على التكيّف (Adaptive capacity)
قابلية الأنظمة والمؤسسات والبشر والكائنات الحيّة الأخرى على التكيّف مع الضرر المُحتمل، للاستفادة من الفُرص، أو للاستجابة للعواقب.

3-3 ادارة التكيّف (ِAdaptation management)
عملية التخطيط المُتكرر والتنفيذ والتعديل لاستراتيجيات ادارة الموارد في مواجهة عدم اليقين والتغيير.
3-4 المناخ (Climate)
الوصف الإحصائي للطقس من حيث مُتوسط وتباين الكميات ذات الصلة على فترة من الزمن تتراوح من أشهر إلى آلاف أو ملايين السنين.
ملاحظة 1: الفترة الكلاسيكية لمُتوسط هذه المتغيرات هي (30) عاماً، كما حددتها مُنظمة الأرصاد الجوية العالمية.
ملاحظة 2: الكميات ذات الصلة هي في الغالب مُتغيرات قريبة من السطح مثل درجة الحرارة، والتساقط والرياح.

3-5 تغير المناخ (Climate change)
تغير المناخ الذي يستمر لفترة طويلة، عادة لعقود أو أكثر.

4. المبادئ (Principles)
4-1 منظور موجه نحو التغيير (Change-oriented perspective)
تقوم المُنظمة عند التكيّف مع تغير المناخ بإعداد ودعم وتسهيل التغيير التنظيمي على جميع المُستويات ذات الصلة. وقد يكون التغيير استباقياً تحسباً للظروف المُتغيرة أو رد الفعل استجابة للظروف التي تغيرت. يُمكن أن يتراوح حجم التغيير من التدريجي، بما في ذلك التعديلات الطفيفة، وحتى التحول.

4-2 المرونة (Flexibility)
تقوم المُنظمة باستمرار بمُراجعة الظروف والمعلومات والأساليب والحلول الجديدة والاستجابة لها والتكيّف معها وايجاد الحلول فور ظهورها. يُستخدم التعلم المستمر وعمليات ادارة التكيّف، باعتماد نهج تكراري لتحسين عمليات الفهم واتخاذ القرار والتنفيذ.

4-3 التعميم والتضمين (Mainstreaming and embedding)
يكون التكيّف مع تغير المناخ أكثر فاعلية عندما يتم دمجه في عمليات المُنظمة (مثل السياسات والخُطط والإجراءات والتنفيذ).

4-4 المتانة (Robustness)
تستخدم المُنظمة الأساليب المنهجية ومصادر المعلومات ذات الصلة التي تؤدي إلى اتخاذ قرارات قوية وإجراءات التكيّف مع تغير المناخ. ويتم التعرّف على معلومات حول عدم اليقين كمُساهمة قيمّة في صُنع القرار.

4-5 التبعية (Subsidiarity)
تمكن المُنظمة من تنفيذ التكيّف مع تغير المناخ على المُستوى والحجم والدرجة التي سيكون لها أكبر قدر من الفاعلية اعتماداً على قضية التكيّف المطروحة.


4-6 الاستدامة (Sustainability)
يأخذ التكيّف مع تغير المناخ في الاعتبار القضايا الاقتصادية والاجتماعية والبيئية بشكل مُنصف، ويوازن بين احتياجات الأجيال الحالية والمُستقبلية.

4-7 التآزر (او التعاضد) بين التكيّف والتخفيف من حدة تغير المناخ
(Synergy between adaptation and mitigation of climate change)
يتم التكيّف مع تغير المناخ مع مُراعاة الهدف المُتمثل في التخفيف من تغير المناخ.

4-8 التفكير المنهجي (Systems thinking)
تشمل عمليات التكيّف مع تغير المناخ فهماً للقضايا الشاملة (النظامية) الخاصة بالمُنظمة من خلال فحص الترابطات الداخلية والخارجية، على سبيل المثال، من خلال العلاقات بين السبب والنتيجة.
ملاحظة 1: أمثلة على الاعتماد المتبادل والروابط تشمل سلاسل التوريد وقوى السوق والوحدات التنظيمية والوظائف والحدود المادية والبيئة التمكينية.
ملاحظة 2: يُمكن استخدام التفكير المنهجي لفهم عواقب نقل المخاطر.

4-9 الشفافية (Transparency)
يستند الابلاغ والاتصالات حول التكيّف مع تغير المناخ إلى عرض واضح ومفهوم للمعلومات للأطراف المُهتمة.


4-10 المساءلة (Accountability)
تقر المُنظمة وتتحمل المسؤولية عن التكيّف مع تغير المناخ. تقبل المُنظمات التدقيق وتقبل أيضاً واجب الرد على هذا التدقيق.

5. التطبيق
لغرض تحقيق مبادئ التكيف مع تغير المناخ يتطلب أولاً رعاية الادارة العليا للمنظمة لهذا المشروع الحيوي لما له من أهمية كبيرة ضمن التوجهات الوطنية والدولية على أن يكون التزام الادارة العليا استراتيجي. وبالرغم من حداثة هذا الموضوع الا انه ليس من الصعب على المنظمات أن تحقق انجازاً أولياً ثم تطوره لاحقاً باعتماد منهجية علمية تستند الى المتطلبات الدولية التي حددتها المواصفة (ISO 14090:2019).
ان كل منظمة (سواءً كانت مُتسببة في تغير المناخ أو متضررة منه) معنية باعتماد نظام لادارة التكيف مع تغير المناخ بموجب المواصفة (المشار لها في أعلاه)، ويجب أن يُلبي هذا النظام بالحد الأدنى متطلبات هذه المواصفة، وبلا أدنى شك، يتطلب الامر الاستفادة من القدرات والخبرات المتاحة للمنظمة والاستعانة بالخبرات المتخصصة في هذا المجال (وطنية كانت أم دولية).

نسأل الله التوفيق





التعليق والتصويت على الموضوع في الموقع الرئيسي


اخر الافلام

.. القسام يعلن استهداف دبابة -ميركافا- إسرائيلية بقذيفة -الياسي

.. عبر الخريطة التفاعلية.. آخر التطورات في مناطق توغل جيش الاحت



.. كيف تؤثر تهديدات بايدن في مسار حرب غزة؟ نتنياهو إسرائيل ن

.. احذر... الاستحمام اليومي يضر بصحتك




.. مقتل 7 أشخاص في قصف أوكراني على حي سكني في بيلغورود الروسية